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                        國電電力湖東項目:三晉大地 浴火巨變


                        8月5日,國家能源集團國電電力大同湖東2×100萬千瓦“上大壓小”火電項目獲得山西省發改委核準批復。該項目的核準為優化山西省電源結構,提高能源利用效率,實現國電電力高質量發展注入了強勁動力。

                        十年磨一劍,大同湖東項目的開拓者們,用足跡和行動演繹了新時代火電轉型升級故事,開啟了高質量發展的新篇章。

                        定位高遠 全面升級

                        2007年年初,國務院同意發展改革委、能源辦《關于加快關停小火電機組的若干意見》,以降低能源消耗,減少污染排放,壓縮落后產能為最終目標,“上大壓小”成為了火電改革的必由之路。

                        國電電力深入研究政策內容,大膽謀劃企業布局,綜合考量各方資源,決定以煤炭資源豐富的山西省為發力點,從“安全、高效、環保、靈活、低碳、智慧”等六個方面,將大同湖東項目全力打造世界一流綠色燃煤示范電站。

                        2009年8月7日,該公司正式啟動大同湖東2×100萬千瓦火電項目的審批核準工作。通過建設2臺100萬千瓦新機組,替代6臺20萬千瓦小機組,實現大容量、高能效、低耗能、低排放的機組全面升級,達到順應時代發展,推進產業改革,助力經濟富裕,惠及地方民生目的。

                        項目之初難題迭至,素有“中國煤都”美譽山西大同,其豐富的煤炭資源和匱乏的水資源形成鮮明對比。2002年的一份政府公開資料顯示:大同市人均水資源占有量415.8立方米,遠小于國際人均500立方米標準,屬于嚴重缺水城市。富煤少水的客觀條件既限制了城市的建設,也扼住了火電企業發展的咽喉。

                        補給水、循環水、冷卻水……火電企業生產經營離不開水,發電成本10-15%也是來自取水。如何做到既能保障民生用水,又能獲得穩定水源,還要盡量降低企業經營成本,一項項交錯紛雜的難題擺在面前。

                        “如果我們用的是城市棄用水,那不僅不占用水資源,還能提高資源利用率,問題不就解決了?”該公司經營層經過周密分析調研,做出了“全部使用城市中水”的決定。

                        時任山西省發改委的一位領導說:“使用城市中水僅是湖東項目的一個亮點,它就像是電力開拓者的寶藏,越挖亮點越多?!?

                        依托“蒙西-冀北-北京西-天津南”的特高壓輸電線路規劃,將山西的煤碳資源化作便于傳輸的優質電能資源送往省外,既能降低資源損耗,又可實現區域互補;超低排放、廢水零排放的環保設計理念,讓綠色環保技術全流程融入電力企業生產運營,實現對外潔凈排放;從電站的功能安全、網絡與信息安全、人員和環境安全等方面入手,運用信息化手段,分級歸類開創智能安全管理技術,建造本質安全電廠……按照“后工業化”設計理念,湖東項目是國內最早一批“環境友好型”概念火電,其超前戰略眼光和高遠定位一時之間成為業內美談。

                        4016天的核準長跑

                        盛夏炎炎,烈日當頭。2009年8月初,在大同市青年路光華街,一支20余人的項目團隊迅速組成。學習規定、查閱圖紙、制定計劃、編寫方案,項目團隊成立之初便以沖刺終點的速度全力奔跑,每名成員都全身心投入到核準工作中?!拔覀兪且宰罡邩藴蕿槟繕巳ソㄔO火電廠的,那自然得以最高的標準來對待自己對待工作?!边@是團隊每個成員的心聲。

                        《建設規劃項目意見書》、地震安全情況評價、職業病危害情況預測報告、民航管理意見函……在集團公司、國電電力的大力支持下,在項目團隊的齊心努力下,到2013年3月初,30余個政府及相關部門的審查批準文件順利審核通過。

                        浪有起伏,月存圓缺。順風的開頭并沒有迎來順利的繼續,“路條”審批工作遲遲沒有進展,成為嚴重影響項目推進的肉中刺、喉中鯁,將近9個月時間的突破瓶頸期讓項目團隊人員士氣低落,人人愁眉不展。然而轉機不是等來的,是一點一滴拼來的,機會從來都是留給有準備的人。

                        重新開動思路,研究國家政策,找尋新方向成為了項目團隊的日常。2013年9月,隨著國務院發布《大氣污染防治行動計劃》,其“加快落后和過剩產能淘汰,提高企業綠色環保及科技創新能力”的核心目與湖東項目的發展初衷相互印證,也給湖東項目團隊眾人打了一支強心劑,建設“六型”燃煤電站不是巴比倫空中花園,而是火電企業蛻變再啟程的新起點!

                        “我們現在所堅持的事業不僅是為了我們自己,是為了家鄉產業的發展,是為了公司的戰略布局,更是為了國內火電行業的升級轉型?!表椖繄F隊以咬定青山不放松的精神,全力攻堅困難,加緊推進項目,日行800公里往返于北京、太原、大同三地已成常態?!耙荒暧腥种辉谔茼椖?,還有三分之二在路上?!被貞浧疬@些年的經歷,項目負責人李文遠頗為感慨。

                        日月交替,星移斗轉。在項目團隊堅持不懈的決心面前,項目的難關被逐一突破:

                        2015年6月25日,取得大同市規劃選址意見書,同意湖東項目初步選址;

                        2016年9月18日,湖東項目取得工程建設“路條”;

                        2019年5月14日,省能源局向山西省發改委出具了《關于提請審核國電電力大同湖東電廠2×100萬千瓦“上大壓小”項目的函》,項目核準工作又邁出了關鍵一步;

                        ……

                        核準跑道上的選手們緊咬牙關,步履不停,用辛勤和汗水漸漸接近著終點。

                        與時俱進 爭創一流

                        2020年,項目核準可謂萬事俱備、只欠東風。然而現實卻如《西游記》一般,大道即滿又現波折,通天河遇黿濕經書。突然襲來的新冠肺炎疫情讓全國進入戰“疫”狀態,手續審批進入遲滯期,項目團隊在全力做好疫情防控的同時,千方百計想辦法、找渠道,盡全力保證核準工作連續性。

                        面對前所未有的嚴峻形勢,項目團隊愈挫愈勇,在集團公司、國電電力、山西分公司的高度關注和大力支持下,3月初疫情剛見好轉,項目團隊又迫不及待地奔赴省城太原,全力投入到核準工作中。他們白天跑現場、晚上定方案,每天往返于省發改委、省能源局、省自然資源廳、省生態環境廳等主管部門,耐心地與各級審批人員擺事實、講道理,解釋項目的先進技術和對地方發展的重要性,反復取證論證,不放過一切機會去推進核準工作。

                        2020年8月5日,隨著山西省發改委核準批復落地,標志著湖東項目前期工作取得重大突破,4016天的艱辛付出終于換來如愿結果。

                        按照國家和行業最新標準,項目團隊和設計方不斷升級著設備的選型?!耙巹t在變,標準在變,要求在變,我們只能以不變應萬變。改變的是設備選型,不變的是全力打造世界一流綠色燃煤示范電站的初心?!弊鳛轫椖控撠熑?,李文遠對湖東項目的未來充滿信心。

                        依據“后工業化”設計理念,湖東項目的建設符合“2030年國家重大科技項目”中對百萬超超臨界燃煤發電機組設備技術創新及煤炭清潔高效利用的要求,項目基建期將同步建設高效的脫硫、脫銷、除塵、廢水零排放等環保設備,實現項目投產之時同步超低排放的環境友好型企業。

                        4000天的追夢奮斗,今朝終結果實。國電電力將全心全意,以打造新時代“六型”企業為目標,將湖東項目建設為建設國際領先的綠色燃煤示范電站奠定基礎,切實實現能源清潔開發、清潔轉化、清潔供應,實現國家對于火電產業轉型升級的要求。

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